老板降本增效20讲 管好三本五效，实现低本高效（20节课）

老板降本增效20讲 管好三本五效，实现低本高效（20节课）【云轩资源网2024.6.26最新资源，加入本站VIP免费下载该精品资源】

老板降本增效20讲 课程目录：

1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4

2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4

3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4

4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4

5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4

6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4

7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4

8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4

9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4

10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.mp4

11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4

12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4

13 第十三讲如何让人才主动找上门?.mp4

14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4

15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4

16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4

17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4

18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4

19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4

20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4

课程下载：

老板降本增效20讲 常见问题：

1. 企业在存量时代为何必须降本增效？存量时代市场增长有限，竞争激烈，企业需通过降本增效提高资源利用效率，保持竞争优势和利润增长。
2. 企业在行业竞争内卷情况下如何持续成长？企业应采取差异化战略，聚焦核心竞争力，优化成本结构，提升运营效率，以应对内卷带来的挑战并实现持续增长。
3. 降本增效的常见误区有哪些？常见误区包括过度削减成本影响核心业务、忽视员工士气、缺乏全局视角等，企业需避免这些误区确保长远发展。
4. 如何确定企业不同发展阶段的人财务重点？初创阶段重点在于融资和合伙人招募；成长期则聚焦于人才培养和成本控制；成熟期需要优化财务管理和提升整体效益。
5. “降本”应聚焦哪些企业成本点？“降本”主要涉及生产成本、运营成本和人力资源成本，企业需从这三大成本点入手，进行有效的成本控制和优化。

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